Red LEILAC - N° SIRET 792 572 665 00014
Siège social: 22, avenue de Laumière - 75019 Paris
T.: 00 33 (0) 143584573 - e-mail: fondation (at) villesnumeriques.org

Reunión del Concejo de Administración y Asambléa General: segunda quincena de Julio 2014

Sitios webs - Siteswebs - websites:

  1. http://www.leilac.org/chaine-youtube/

  2. http://www.leilac.org/

  3. http://leilac.my-innovation.org/

  4. https://www.facebook.com/RedLeilac

  5. https://twitter.com/red_leilac

La Red de Living Labs y Espacios innovacion de América Latina y el Caribe (LEILAC) fue creada el 27 de febrero de 2013

LEILAC fue creada después de tres años de seleccion de proyectos et los ecosistemas en los que nacieron.

Cadena video Leilac.org: http://www.leilac.org/chaine-youtube/

Consejo de Adminnistracion el 31 de mayo del 2013

Fundador: Territoires de Demain

Miembros de LEILAC:

1.Alain Ponroy (Francia), Fondation des Territoires de Demain
2.Greta Romero (Colombia) Ruta N
3.Álvaro Fernández Del Carpio, (Peru) Ingenniero sistemas
4.André Jean Marc Loechel (Paris), Fondation des Territoires de Demain, RELAI
5.Begoña Garcia Zapirain (España), Head of Deustotech-LIFE Unit Living Lab
6.Brigitte Mayorga (Colombia), ESICenter Sinertic Andino Living Lab
7.Carmen Agüero (Perú), INKAs Living Lab
8.Carmen Sanchez (Cuba), Institute of Scientific and Technological Information Living Lab (La Habana)
9.Caroline Acosta (Uruguay - Francia), Chargé de Mission
10.Cuauhtémoc Acevedo Toledo (Mexico), MECA Living Lab, Tecnoparque de Queretaro
11.Fabian Leis (Argentina). Living Lab, Empreder juntos
12.Jorge Lopez (Colombia), Medico investigador, uninversidad de Antioquia
13.Francisco Delgado (Ecuador), Ingeniero en sistemas, Ecuador Living Labs
14.Francisco Javier Carrillo (México), Knowledge Markets For Knowledge Cities Living Lab Monterrey Living Lab
15.Gabriel Tovar (Venezuela), Arte, Cultura y Ciencia Living Lab
16.Juan Arturo Berenguer (Cuba), Universidad virtual de la salud (INFOMED)
17.Laura Garcia Vitoria (España y Francia) ARENOTECH
18.León Cayo (Perú), Universidad Nacional Mayor de San Marcos
19.Libora Renteria (Colombia), Living Lab la Escuela innova
20.Luis  Ernesto Silva (Colombia), Ingeniero sistemas,  Barrancabermeja Living Lab
21.Manuel Jesus Gomez, (España)  Zap WP Living Lab
22.Marc Luyckx (Belgique), ancien membre de la Commission Européenne, Direction de la prospective.
23.Mehdi Foughali (France), My-innnovation
24.Pablo Martinez Costa, (Paraguay) Rector Universidad Nacional de Gaaguazu
25.Pardo Neyla Graciela (Colombia), Universidad Nacional de Colombia
26.Raquel Jalil (Bolivia), MVUA, para sistemas e-learning iving Lab
27.Susana Darin (Argentina) IDEAR Living Lab
28.Victor Manuel Domínguez (España), Producteur

LEILAC es una organización de derecho francés que tiene como principal objetivo la creación de una nueva generación de proyectos basados en una economía territorial sostenible e una innovación responsable basada en una diplomacia de los intercambios de saberes y conocimientos. Es totalmente autónoma y soberana en sus decisiones tomadas por su consejo de Administración y todos sus miembros deben adherir  y firmar su reglamento interno y su carta ética.

LEILAC no tiene como vocación la organización de coloquios o seminarios para presentación de instituciones o proyectos personales. LEILAC es una organización que tiene como principal objetivo la creación de una nueva generación de proyectos basados en una economía territorial sostenible e una innovación de ruptura responsable basada en una diplomacia de los intercambios de saberes y conocimientos.

Todo aspirante a la adhesion debera firmar el Reglamento interno y la carta ética de la asociacion.

En LEILAC todo miembro del consejo de Administración debe representar un organismo oficial, un polo de competencia, ayuntamiento, institución, empresa o asociación, universidad, laboratorio y presentar en prioridad sus proyectos dentro del marco de LEILAC y en tanto que socio de LEILAC como institución participante en él. La invitación a formar parte del Consejo de Administración se hace dentro de este marco.

Proyectos de LEILAC

Los temas propuestos de entre los ya sometidos son los siguientes:
Thèmes présentés:

E-salud, Innovacion social, desarrollo sontenible, e-turismo, e-democracia, e-educacion, empresarios 3.0, ciudades inteligentes, plataformas colaborativas, plataformas e-TV, geolocalizacion, mobilidad e insercion, co-working, e-patrimoine, e-gobierno, evaluacion...

LEILAC fue creada después de tres años de seleccion de proyectos et los ecosistemas en los que nacieron.

De la estrategia de Madrid a la Red LEILAC: http://www.villesnumeriques.org/wp-content/uploads/2013/05/estrategi_de_madrid_EU_EULAC_LEILAC.pdf


Historique: http://www.villesnumeriques.org/wp-content/uploads/2013/05/Strategie_de_Madrid_EU_EULAC_LEILAC_fr.pdf

Los objetivos de LEILAC se apoyan en cinco ejes generales:

  1.  La puesta en red de las acciones de manera coordinada, consensuada y articulada de los actores de los dos continentes América Latina y el Caribe y Europa y la Cuenca Atlantica.

  2.  La creación de nuevos Living Labs y Espacios de Innovación en Europa, América Latina y el Caribe, dentro de la cuenca de innovación atlántica.

  3.  La contribución a la creación de un verdadero espacio de innovación entre los diversos actores y una completa participación de la sociedad civil, merced notablemente a las herramientas puestas a su disposición.

  4.  El desarrollo de las interacciones entre los espacios de innovación de Europa, América Latina y el Caribe, Asia  dentro de la cuenca de innovación atlántica.

  5.  El despliegue a través de la promoción mediática de las innovaciones abiertas y de ruptura (acompañadas esencialmente por el apoyo de las tecnologías del conocimiento) de modelos de innovación latinoamericanos en el suelo europeo.

Su contribución se define por la creación de un espacio de innovación y de conocimiento entre Europa, América Latina y el Caribe y la Cuenca Atlantica.

Si la acción de LEILAC se sitúa de manera general como continuación al deseo de las instituciones públicas concernidas en el contexto de la estrategia de Madrid, los años 2011-2012 han visto emerger notablemente múltiples cambios en la cooperación entre los actores europeos y latinoamericanos demostrando la pertinencia del Manifiesto de Madrid y la eficacia notablemente de la cooperación entre los actores concernidos que LEILAC ha reunido y se esforzará en reunir.

Según los deseos expresados por los representantes de la Comisión Europea durante los seminarios de la Fundación de los Territorios del Mañana - y últimamente en 2012 en México - , se trata efectivamente de un verdadero espacio atlántico de la innovación destinado a desarrollarse desde las acciones de LEILAC.

Como continuación a la creación de numerosos espacios de innovación abierta, la contribución de LEILAC es muy esperada por numerosos poderes locales, nacionales e internacionales. 

Français

Les objectifs de la création de LEILAC s’appuient sur 5 axes:

  1.  La mise en réseau des actions des acteurs des deux continents et le bassin Atlantique.

  2.  La création de nouveaux Living Labs et espaces de l’innovation

  3.  La contribution à la création d’un véritable espace d’innovation entre les diverses acteurs et une pleine participation de la société civile, ce grâce notamment aux outils mis à sa disposition.

  4.  Le développement des interactions entre les espaces d’innovations d’Europe, d’Amérique Latine et le bassin d’innovation atlantique.

  5.  Le déploiement par la promotion médiatique des innovations ouvertes et de ruptures (faisant essentiellement appel aux Technologies de l’Information) des modèles d’innovations sud-américains sur le sol européen.

Sa contribution se définit par la création d’un espace d’innovation et de connaissance entre l’Europe, l’Amérique latine et les Caraïbes.

Si l’action de l’association LEILAC prend place - suite notamment aux demandes des institutions publiques concernées - dans le contexte de la stratégie de Madrid, les années 2011-2012 ont vu des changements notables dans la coopération entre acteurs européens et latino-américains, démontant la pertinence de l’appel de Madrid et l’efficacité notamment de la coopération entre les acteurs concernés que LEILAC s’efforce de rassembler.

Selon les souhaits exprimés par le représentant de la Commission Européenne lors des séminaires de la Fondation des Territoires de Demain - et dernièrement en 2012 à Mexico -, c’est bien un véritable espace atlantique de l’innovation qui est destiné à naître des actions de l’association LEILAC.

Suite à la création de nombreux tiers lieux et espaces d’innovation ouverte, la contribution de LEILAC s’avère très attendu par de multiples acteurs locaux.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN  LEILAC
Ministère des Affaires Étrangères
31 mai 2013 (14h30-18h00)

14h30: Bienvenida y presentación de la Dirección de la Mundialización, del Desarrollo y de los «Partenariats» por Monsieur Pierre Pougnaud (Ministère des Affaires Etrangères, Direction Générale de la Mondialisation, du Développement et des Partenariats)
Orden del día
15h: El marco de trabajo de la Red LEILAC
     Histórico y desarrollo de la Red LEILAC por André Jean-Marc Loechel: LEILAC y Alain Ponroy, Tres años de “diplomacia en materia de economía”
     Recuerdo de los objetivos de LEILAC, traducciones, convenciones y protocolos, reglamento interno, demandas de adhesión por Laura Garcia Vitoria
     Breve presentación de los proyectos sometidos al consejo de Administración por sus representantes: Living Lab des Balkans (Los Balkanes), Living Lab des Trois Progrès, (Chine), MECA Smart City Living Lab MX, (México), Living Lab de la Mobilité Internationale des Migrants, MIM LL (Francia), Living Lab Tele salud (Medellín, Colombia), Touris Lab Cartama Living Lab (Colombia), Certificación e-learning Mvua Living Lab (Bolivia), Ecuador Living Labs Espacios de Innovación, ELLEI (Ecuador), Ciudades inteligentes e innovación social Living Lab (Chile), GUADEDUKAS Labs (Guadalupe), My Innovation Social Network Living Lab (Europa, América Latina y el Caribe), LEILAC Living Lab Plataforma (Europa, América Latina y el Caribe), Link Innovation Living Lab International Plataforma (Europa, América Latina y el Caribe), Empresarios 3.0 LL (Argentina) IDEAR LL e-gobierno (Argentina), Barrancabermeja Living Lab, (Colombia), TAMESIS Living Lib (Colombia), Oceania Living Labs, Coworking Living Lab (España), e-salud (España), Zap LL (España).
16h45: Intervención de Caroline Acosta, Comisariado General a la Inversión
17h30: Conclusión e invitación al próximo  CA en la Universidad de Deusto (Bilbao).


Critères de certification et d'evaluation d'un « Territoire de demain » d’une ville intelligente, et d’un espace d’innovation de développement économique, culturel et social

1 . LE TERRITOIRE
1.1. La cartographie des compétences du territoire
1.2. Les flux et échanges territoriaux de savoirs et de connaissances
1.3. L’économie locale des liens: le territoire et ses partenaires locaux, régionaux et nationaux
1.4. La coopération décentralisée et ses objectifs thématiques à l’échelle internationale

2. LA SOCIETE CIVILE: LA PLACE DU CITOYEN DANS LE PROCESSUS D’INNOVATION
2.1. La carte des infrastructures, des lieux d’innovation dédiés aux citoyens et des nouveaux lieux d’accès aux réseaux
2.2. Les lieux dédiés à l’accompagnement des projets de la société civile
2.3. Les lieux consacrés aux réflexions partagées entre chercheurs et entreprises sur le futur de leur territoire
2.4. Les laboratoires vivants existants ou en voie de création

3. LES ENTREPRISES ET LEUR MISE EN RESEAU
3.1. Les techno parcs et parcs scientifiques
3.2. Les grappes d’entreprise et leurs structures d’accompagnement (plate-formes, outils de géolocalisation)
3.3. Les stratégies de création d’entreprises et le développement de nouveaux emplois, les incubateurs, les pépinières et leur mise en réseau
3.4. Les clusters et la clustérisassions des territoires

4.       LA RECHERCHE ET LES UNIVERSITES
4.1. La carte des lieux d’éducation, de formation et de recherche, les universités privées et publiques
4.2. La recherche et les études sur le territoire et son futur, sur l’innovation incrémentale, l’innovation ouverte et l’économie de la connaissance
4.3. Les relations entre les universités, les centres de formation et le tissu entrepreneurial.
4.4. Les relations entre les acteurs territoriaux, les mairies et les organisations régionales et nationales.
Le cadre de la labellisation

La Fondation des Territoires de Demain est une entité issue du Think Tank de la créativité d’enseignants, de chercheurs et de créateurs d’entreprises ARENOTECH et du Réseau « Villes Numériques ».
Ces réseaux ont a souhaité le mettre en place, au travers de la création de la Fondation des Territoires de Demain, une démarche globale de mise à disposition de leurs analyses et d’accompagnement des projets des entreprises, des universités et des territoires, face au constat des nouveaux rapports aujourd’hui développés entre ces mêmes territoires et la polarisation des compétences.

La Fondation pour les Territoires de Demain a créé le Living Lab des Territoires de Demain (Hautes Pyrénées, Ardèche, Alpes de Haute Provence, Var, Bas-Rhin), de même que plusieurs autres laboratoires dédiés par exemple à des thématiques telles que la gestion des risques, des nouveaux médias, à l’innovation dans le monde rural, à la communication urbaine, à l’itinérance cognitive, à la création de réseaux d’accompagnement des entreprises, à la coopération décentralisée, à l’e-administration, aux nouvelles formes de consommation des produits culturels, à la réalité augmentée et la réalité virtuelle, au développement durable, à la géomatique, aux campus, aux formations et aux métiers de demain…  Ils prennent place dans une communauté de connaissances et d’innovation,  et des réseaux internationaux de Living Labs et espaces de l’innovation comme RELAI et LEILAC de même que dans un partenariat européen pour l’innovation.

Dans ce cadre également, la Fondation a finalisé aujourd’hui une publication sur la Cité du Futur et organise des rencontres internationales sur la ville intelligente de demain.
L’un des éléments premiers de la démarche proposée par la Fondation des Territoires de Demain réside dans la labellisation d’un certain nombre de territoires en Europe et dans le monde.   Ont ainsi bénéficié de cette labellisation des Communautés de communes tant du monde urbain que du monde rural, tant en outre-mer qu’ailleurs en Europe, en Amérique Latine et les Caraïbes, comme en Asie, Océanie....

Les finalités d’un processus de labellisation

La mise en exergue d’un ensemble de références, susceptibles de guider un certain nombre d’orientations prospectives, constitue un préalable à toute démarche en matière d’accompagnement de pratiques et lieux innovants.
À cette fin, un important travail scientifique a été accompli sur le sens même que pouvait revêtir aujourd’hui l’acte de remise d’un label. La complexité en effet de la constitution aux yeux non seulement des élus et des divers acteurs des territoires, mais aussi - tout autant - des habitants de nos villes et régions d’un ensemble de références constitutives d’un benchmark des meilleurs pratiques, rend nécessaire une vraie visibilité sur le champ des réalisations menées par d’autres territoires. Cela s’avère notamment particulièrement vrai quand il s’agit de synergies à construire: un label participe ainsi à la genèse d’une telle économie du lien.

Ce choix - auquel participent tout à la fois chercheurs, responsables économiques et naturellement représentants des collectivités locales - constitue donc un préalable à l’accompagnement tout particulièrement de projets innovants. Il permet de tracer les axes de ce que peut être une co-construction du futur d’un territoire.

Le contexte est ici pour l’essentiel le développement sous nos yeux d’une économie de la connaissance, celle-ci supposant comme préalables des choix à opérer le savoir, l’expertise et le croisement des compétences. C’est dans ce cadre que se place notre stratégie de labellisation pour préciser ce que peuvent être les lieux les plus pertinents pour un appui à la constitution d’espaces innovants, d’industries créatives en tous domaines et d’une croissance territoriale intelligence.

La définition d’un territoire labellise «Territoire de Demain»

Tous les domaines peuvent bénéficier de cette démarche de labellisation, qu’il s’agisse de modalités originales de création d’entreprises et d’emplois, de la mise sur pied d’initiatives nouvelles en termes de formations - un territoire de demain est un territoire apprenant -, de l’émergence d’espaces nouveaux destinées à la créativité et aux technologies de la connaissance, de stratégies inédites dans les synergies tissées avec d’autres territoires - proches ou lointains -, il s’agit toujours d’innovation, mais en aucun cas réservée à de seules réalisations technologiques, tant il est vrai que l’innovation qui sera celle donnant naissance aux territoires de demain concernera clairement tous les domaines et sera indispensable à l’attractivité et à la compétitivité d’une collectivité.

Un «Territoire de Demain» sera, à partir de sa labellisation, un territoire accompagné dans le domaine notamment de l’organisation de rencontres régulières et bénéficiera donc de toutes les formes de promotion de ses réalisations.

De nouvelles formes de communication, la constitution d’une boîte à outil de gestion de son identité - notamment patrimoniale -, la réflexion sur de nouveaux outils d’appui à l’information des habitants… sont ainsi au cœur d’un accompagnement qui peut se faire par exemple au travers de la création et d’animation de laboratoires vivants ou laboratoires à l’échelle des communes concernées. Il s’agit donc de leur donner les moyens leur permettant d’anticiper, de comprendre et de s’adapter aux attentes des usagers, en faisant de leur territoire un creuset d’innovations et de communication au service d’un développement pensé sur le long terme.

Criterios de certificación y de evaluacion de una ciudad digital inteligente y  de un  espacio de innovación de desarollo económico,cultural y social

1.       El  Territorio
1.1. La cartografía de las competencias del territorio.
1.2. Los flujos e intercambios territoriales de saberes y conocimientos.
1.3. La economía local de los enlaces: El territorio y sus socios locales, regionales y nacionales.
1.4. La cooperación descentralizada y sus objetivos temáticos a nivel internacional

2.       La sociedad Civil: Lugar del ciudadano en el proceso de innovación
2.1. El mapa de las infraestructuras, de los sitios  de innovación dedicados al ciudadano  y los nuevos lugares de acceso a las redes.
2.2. Los lugares dedicados al acompañamiento de los proyectos de la sociedad civil.
2.3. Los lugares dedicados a reflexiones comunes con investigadores y empresas sobre el futuro de su territorio.
2.4. Los laboratorios vivos existentes y en construcción

3.       Las Empresas y su puesta en red
3.1. Los tecno parques y parques científicos
3.2. Las redes empresariales y las herramientas de acompañamiento (plataformas, geo localizaciones…).
3.3. Las estrategias de creación de empresas y generación de nuevos empleos, incubadoras, semilleros y sus conexiones.
3.4. Los clústeres y la clusterización de los territorios

4.       La Investigación y las Universidades
4.1. El mapa de los lugares de educación, formación, investigación, universidades privadas y públicas.
4.2. La investigación y los estudios sobre el territorio y su futuro, sobre la innovación incremental, abierta y la economía del conocimiento.
4.3. Las relaciones entre universidades y centros de formación con el tejido empresarial
4.4. Las relaciones con los actores territoriales, alcaldías y organizaciones regionales y nacionales.

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http://laura-garcia-vitoria.blogspot.fr/2013/03/criteres-de-certification-et.html